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第1017章 软银是个营销公司（第2页）

如果岛国继续坚持FELICA技术的话，会成为移动支付的孤岛，和全世界孤立开来，所以三大电讯运营商也只能与时俱进，在坚持FELICA技术的同时，推动NFC支付技术在岛国的发展。

李睿作为一个重生者，当然知道未来的世界是NFC的天下，所以要抢占这个先机。

“我希望RING的RP系统可以融入软银的SIM卡当中，既作为进场和远程支付的信用卡，也作为网络流量卡使用，用户支付一定的包月费用后，使用RING来通话、发消息、传图片、听音乐等服务，都不需要消耗额定流量。”

技术上，李睿这个要求肯定没有问题，几年前岛国的运营商就在这么干了。

问题是包月流量卡这个事情，确实有点超出运营商的接受范围了。

他们赚的就是流量的钱，当然要考虑这件事合不合算。

包月流量卡怎么定价？

定低了，运营商血亏。

定高了，用户不满意。

另外这种卡卖的少了，对软银来说没有意义，卖的多了，流量压力承担不起。

怎么看怎么是个鸡肋。

李睿当然知道软银方面的顾虑，继续道：“在定价和流量方面，我还有一些不成熟的建议。”

“定价上，软银是否可以通过之前十二个月用户人均消费水平，得出平均价格来，根据这个价格来确定呢？”

“流量方面可以做不同价格档位的套餐，给予不同的流量包上限。每月上限内免费试用，超过上限的话，限速使用。”

高桥伸一点头道：“如果是这样的话，确实有操作的可能性。”

这种模式和软银之前为了推广苹果手机而推行的双阶费率类似。

软银的苹果手机用户可以在较低的门槛使用一定流量，超出流量按照实际发生流量进行计费，还会设置每月封顶费率，超过费率采用降速和每天最大流量值等方式来做限制。

李睿一说，高桥就懂了，而且很感兴趣。

这就是软银和NTTDOCOMO的不同之处，软银归根结底是个营销公司，只看能不能给消费者提供更好的产品，不去考虑太多规则。

NTTDOCOMO则是墨守成规在自己那套东西里，任何计划如果会触动固有的规则墙壁，那就不可能成功。

李睿见对方还在思考，抛出早准备好的杀手锏：“如果软银愿意支持这个计划，RING可以为每个用户每月补贴200岛国元！”

高桥伸一和水原武顿时张大嘴巴，露出难以置信的神色。

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