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第1539章 新的奖惩制度（第2页）

易阳不是很理解。

［因为员工的绩效评价不会影响到年终奖的总额，超额年终奖超出的部分正是来自于低评价员工被扣除的部分。如果大家评价都一样就意味着表现优异员工超额领取的部分是由大家平摊的，这样对于相当一部分员工来说是很不公平的。］

唐锦解释道。

这样的年终奖分配策略并非只是在唐氏集团如此，几乎联盟内每一家有年终奖的企业都会如此操作，在最大程度调动员工积极性的同时尽可能降低企业的成本。

［你看这就是问题的根结所在了。］

［奖惩，奖惩，员工做错事的惩罚如此严重，那么你们有没有对应力度的奖励呢？］

易阳摇头反问道。

［你们一直把惩罚不是目的挂在嘴边，希望员工从失败中吸取教训总结经验，可是实际操作中员工一旦做错事将要获得的损失是很大的。他们在接受完惩罚后没有任何途径能够弥补自己的损失，你说他们能总结出什么经验教训？］

［赌徒你知道吧，他为什么会在输了之后还一直下注？那是因为每一把的开始他都有翻本甚至扭亏为盈的希望！］

唐锦若有所思，片刻之后一封来自总裁的邮件发送到了唐氏集团秘书处。

10分钟后整个唐氏集团都收到了总裁唐锦最新的任命。

首先唐锦明确表示了自己接下来会不再过问唐氏集团的日常工作，总裁职业将交给集团管理层共同决策。

增补陆无双为集团特别监理，负责对争议决策进行最终定夺。

其次，唐锦对公司内的奖惩制度进行了修改。关于做错事的惩罚机制没有什么太大的变动，但是追加了大批的奖励规则。

比如在市场决策出现错误导致公司发生损失后，责任人通过复盘找到问题点并推导出更加合适的方案将会被列入公司内部培训的案例，整个复盘和推导方案将走陆无双进行评判给予不同的奖励。

如果责任人在一年之内吸取教训重整旗鼓做出了让公司盈利的决策，公司将给予这个决策所带来利润的万分之一提供奖励。

这两个新增的奖励规则就是为了员工在接受惩罚后有机会翻本甚至扭亏为盈，极大地提高了员工失败之后重整旗鼓的积极性，也让员工不再那么害怕失败。

类似的奖励还有很多，覆盖面囊括管理层到普通员工，整个集团员工的工作积极性都被极大地调动起来。

因为这些政策是集团总裁唐锦亲自设立的，审计部陆阎王监督执行，无论是高管还是普通员工对此都是深信不疑，每天在集团公司或者是分公司的公共场合中都能看到员工能够三五成群热烈讨论新的奖惩政策。

正如易阳所料，不论是高管还是员工有想法的人很多，之前是担心自己的想法会导致惩罚不说更是会让一些没有上进心的同事嘲笑。

现在唐锦解决了他们的后顾之忧，这些人也能够更大胆地去实现自己的想法，即使失败了他们也不担心，毕竟后面还是可以通过自己的努力补回因为惩罚造成的损失。

另外唐锦在员工的KPI考核中增加了相关的维度，而且只计算成功不计算失败，这更刺激了员工和高管的积极性。

当然也有高管忧心会不会有人利用规则漏洞给公司带来大得损失，这种耍小聪明的人肯定是有的，只是在陆无双这个审计部长把关下，这种人最后肯定是偷鸡不成蚀把米，好处一点捞不着不说还会惹出一身骚……

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