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第176章（第2页）

在财务紧张的情况下，公司的供应商也开始出现问题。

“林墨，一些供应商看到我们的困境，担心我们无法按时付款，纷纷要求缩短账期或者提高预付款比例。”采购经理说道。

林墨亲自与供应商协商，“向他们说明公司的发展前景和应对困难的措施，争取他们的信任和支持。”

经过艰难的谈判，部分供应商同意维持原有的合作条件，但仍有一些供应商坚持己见。

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“林墨，这些坚持要改变合作条件的供应商都是我们的重要合作伙伴，如果失去他们，会对生产造成很大影响。”采购经理说道。

林墨决定寻找新的替代供应商，“加快寻找的速度，同时与现有供应商保持沟通，尽量减少对生产的影响。”

寻找替代供应商的过程并不顺利，新供应商的产品质量和交货期难以保证。

“林墨，新供应商的产品在试用过程中出现了质量问题，交货期也一再拖延，这可怎么办？”采购经理着急地说道。

林墨果断地说，“立即停止与不合格供应商的合作，继续寻找可靠的供应商。同时，加强对产品质量的检验和监控。”

在解决供应商问题的同时，公司的资金链再次面临断裂的危险。

“林墨，银行贷款即将到期，可我们的资金还没有回笼，无法按时还款。”财务总监说道。

林墨决定再次与银行协商展期，“准备好详细的还款计划和公司的财务状况报告，向银行表明我们的诚意和还款能力。”

银行方面对公司的情况表示理解，但提出了更高的利息和更严格的担保要求。

“林墨，银行的条件太苛刻了，我们能接受吗？”财务总监问道。

林墨思考良久，“为了度过眼前的难关，只能先答应银行的条件。但我们要尽快改善公司的财务状况，摆脱对银行的过度依赖。”

在与银行达成协议后，公司暂时缓解了资金压力，但新的挑战又接踵而至。

“林墨，由于市场竞争激烈，我们的产品价格不断被压低，利润空间越来越小，长此以往，公司将难以维持。”销售经理说道。

林墨决定优化产品结构，“降低生产成本，提高产品附加值，推出高端产品，提升品牌形象。”

但产品结构的优化需要投入大量的研发和营销费用。

“林墨，公司目前的资金状况根本无法支持这样大规模的投入，我们该如何是好？”财务总监说道。

林墨鼓励大家，“办法总比困难多，我们可以寻求外部投资，或者与其他企业合作共同开发。”

经过一番努力，终于有一家投资公司对公司的项目表示感兴趣。

“林墨，投资公司虽然有意投资，但他们对公司的估值很低，而且要求获得很大的股权比例。”融资经理说道。

林墨陷入了两难的境地，“与投资公司进一步谈判，尽量争取更好的条件。但如果实在无法达成一致，我们也要权衡利弊，考虑是否接受他们的投资。”

在与投资公司的谈判过程中，公司内部也出现了不同的声音。

“林墨，有些高层认为接受投资会稀释我们的股权，影响公司的控制权；而另一些高层则认为目前公司急需资金，应该尽快接受投资。”一位高管说道。

林墨认真倾听各方的意见，“大家的出发点都是为了公司好，但我们要从长远考虑。如果投资能够帮助公司实现快速发展，适当的股权稀释是可以接受的。但我们也要确保公司的核心价值观和发展战略不受影响。”

经过激烈的讨论和艰难的谈判，最终与投资公司达成了合作协议。

“林墨，虽然解决了资金问题，但新的投资者对公司的经营管理提出了很多要求和建议，我们需要做出很多调整和改变。”一位高层说道。

林墨深知这是必然的，“积极配合投资者的要求，同时也要保持公司的独立性和创新性。把压力转化为动力，推动公司向更高的目标发展。”

在新的资金注入后，公司开始了大规模的改革和发展。但在这个过程中，又不可避免地遇到了一系列新的问题和挑战……

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