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时间往前推几天,就在全国人民被一部名叫《当男人恋爱时》的电影吸引住眼球时,京城的电商大战已经进入了白热化阶段。
不过出人意料的是,淘宝居然是最先出局的那一方。
这时候的淘宝还不是后世的电商霸主,许多人都没把他当个事。因为现在c2c的老大,是一家名叫易趣的公司,直接占据了中国百分之八十的市场。
而且它今年刚被美国的电商巨头ebay收购,改名叫“ebay易趣”,正是财大气粗的时候。
要是淘宝只在杭州一亩三分地嚣张也就算了,现在居然还想把手伸进京城,那还能忍?
于是易趣出手了,利用自身庞大的体量,逼迫京城淘宝卖家二选一,直接掐住了对方的命脉。
许多商家迫于易趣的淫威,只能无奈从淘宝下架商品,导致淘宝京城区货源奇缺,客户活跃度迅速下降。
淘宝被易趣背刺到猝不及防,无奈之下,告到了商业部,最后由商业部说和,易趣才松口“二选一”政策。
等到哄回那些商家,商品重新上线,马匀才发现,这一战,淘宝早已经失去先机,最后只能黯然退出京城战局。
马匀将此战引为奇耻大辱,也正是受到易趣的刺激,他才做出了一个改变淘宝发展历史,最重要的决定——免除三年商家服务费!
要知道,现在的c2c电商平台,商家想在上面卖东西,都是要收取服务费的。
以易趣为例,你每上架一件货品,必须先给平台服务费,相当于买了一张入场券。但这还没完,这件货品你卖出去了,平台还要抽佣。
货都没卖出去,要先给别人钱,在中国人眼里,世上就没有这么离谱的事。
但是c2c这个概念本来就是舶来品,大家一开始都学的美国。
一看美国爸爸都这么干的,那还能有错?
当然抄作业呗!
其实这就是中美对于免费与付费两种文化差异理解的不同。
一方追求适当的付费,换取售后与服务的提升,另一方则仅仅追求价格上的实惠。
但你要在中国玩付费,就注定了水土不服的结局。
要知道贪小便宜可是中国人的天性,你看那些大妈们,恨不得药店门口天天送鸡蛋才好。
结果为了一两个免费鸡蛋,买了七八千的保健品回家,还特么次次上当,根本不长记性!
易趣能做起来,那是因为入场早,占了先发优势,加上互联网概念兴起,许多人都想投机,搭上这波风口,并不是它的模式有多先进。
后来体量大了,许多中小商家入场,再搞收费就有些不合适了。
毕竟电商行业想要做大,离不开这些中小商家的支持,如果平台只是一味地割韭菜,注定不会有长久的未来。
再后来易趣被ebay收购,管理层全部换上洋大人,政策就更离谱了。而且洋大人根本不懂中国文化,年会上给中国员工送绿帽子,还说什么象征自然和谐之类的……
所以等到淘宝免费政策一实行,易趣立刻就被打的溃不成军。
别看市占率那么高,跟特么灌了水一样,最终落了个查无此人的结局。
这一次易趣虽然只是耍了耍自家c2c领域老大的威风,但那些商家们心里可都是憋着怨气呢,自然也为最后的倒戈埋下伏笔。
当然,再过二十年,电商行业格局稳固,屠龙者终成恶龙,平台推出了“仅退款”服务,商家又一次成了被割韭菜的对象……
……
淘宝出局以后,卓越网也转头去了深圳市场,他们今年刚刚融资,虽然补充了弹药,但也不想打这种无意义的仗。
而且这会儿电商基础设施极为薄弱,支付,物流都是难题,除了北上广深,其他地方真没什么好争的。
所以雷均和陈帆一商量,干脆跳出去,开辟深圳市场算了。
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