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第351章 有得有失（第1页）

要说老江湖跟他这么谈生意，他一点都不奇怪，可偏偏陈兴邦看着年纪不大，说话却这么老到。

而且他跟自己谈生意的方式也不一样，从一开始进来就让自己挺顺眼的，全然不反感。

能做到这一步可不容易！

他有一种感觉就是眼前这个年轻的年纪不大，但好像做生意做了很多年了，难道说他从小就开始这样跑生意？

那也不能，这做生意放开才多少年？

他认真的考虑了一下，然后问出了一个关键的问题：“我想知道一下你这些东西进货价是怎么样？批发价又是怎么样？我能赚多少？”

做生意的人嘛，说来说去都是利润的问题，就是能赚多少钱的问题，只要赚的钱够多，那他们就能干。

毕竟赚钱的事情谁不愿意做呢？

“周老板，您看我们现在的包装是这样的分为250克以及100克小包装。我给你的就是这种小包装的，100克的产品。”

“100克的产品，我们这边的出厂价是2毛3。250克产品，我们这里的出厂价是5毛钱。”

其实按陈兴邦之前出货的价钱500克是一块五，要平均算下来的话，陈兴邦现在还算是稍微降了点价钱，主要一个是原料便宜了很多。

他现在买土豆不是向供销社买，可以去别的地方买，而且大批量的买原料就更便宜了很多。

现在谢一正更是找到了供应商，大批量的买进土豆成本只需要在5分钱，甚至还能更低。

其次，批量生产与那种手工式作坊的生产，从成本上来说降的会比较快，也会比较多，哪怕是加上其他的厂房人工水电这些损耗还是会降低成本。

再有一个原因，当你的成本降下去之后，你就要最大限度的去降价，把一些之前不可能买这东西的客户拉起来，才能最大限度地把自己的货铺出去，只要量足够大，自己能赚的钱就够多。

“您从我们这边拿货，然后再给销售端拿货，我们给您的建议是加价30%，也就是说当我们的价钱来到2毛3的时候，您可以往上面加30%拿给终端销售商，这么一算，加下来大概也就是3毛的样子，这中间您就是7分钱的利润。”

“而且我们这边还是有一些关于进货多少的奖励的。”

“比如您这边一次性进货一万，那我们可以给您原价，如果您一次性进货两万，那我们可以给您打个95折。”

“如果您一次性进货三万，那我们再可以给您打个93折。”

进货一万那就是2300。

进货两万那就是4600，4600的基础上打个95折，那就是4370，差价是二百三。

别小看这笔数，这已经不算小了。

“我们对于终端的零售价是控制在3毛7之内！”

来的时候陈兴邦就已经仔细算过了他们的成本。

从原料买进，算5分钱。

一斤土豆做成薯片，大概在4两到5两，也就是说最起码能做成两包100克的薯片。

从原料再到他们出厂价，这是5分钱到4毛6的转变。

中间最起码有两毛是生产再到运输这些过程的成本。