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第二章 忠于自己的组织（第3页）

也许老板并不是一个懂得领情的人，但我们依然要设身处地为老板着想。因为同情和宽容是一种美德，在一个老板那里没有作用，并不意味着在所有老板那里都没有效果。退一步来说，如果我们能养成这样思考问题的习惯，我们起码能够做到内心宽慰。

发掘老板身上的优秀特质

要知道，老板之所以成为我们的老板，一定有许多我们所不具备的特质，这些特质使他超越了你。

任何人身上都可能拥有你所欣赏的人格特质。玛格丽特·亨格佛曾经说过：“美存在于观看者的眼中。”她的看法和我们平常所说的“我们在别人身上看到我们所希望看到的东西”不谋而合。每个人都是相当复杂的综合体，融合了好与坏的感情、情绪和思想。你对他人的想象，往往奠基于自己对他人的期望之中。

如果你相信他人是优秀的，你就会在他身上找到好的人格品质；如果你不这样认为，就无法发现他人身上潜在的优点；如果你本身的心态是积极的，就容易发现他人积极的一面。当你不断提高自己，别忘了培养欣赏和赞美他人的习惯，认识和发掘他人身上优秀的特质。

看到他人的缺点很容易，但是只有当你能够从他人身上看出优秀的品质，并由衷地欣赏他们的成就时，你才能真正赢得友谊和赞赏。

这个道理同样适用于我们的老板。然而，正由于他是老板，我们并不能很容易做到这一点。作为公司的管理者自然会经常对我们的许多做法提出批评，经常会否定我们的许多想法，这些都会影响我们对他做出客观的评价。要知道，他之所以成为我们的老板，一定有许多我们所不具备的特质，这些特质使他超越了你。

人生而就有缺陷，大多数人都有嫉妒之心，无法面对那些比我们优秀的人。这一点正是阻挡大多数人迈向成功的绊脚石。成功学家告诉我们，提升自我的最佳方法就是帮助他人出人头地。当你努力地帮助他人时，人们一定会回报你。如果我们能衷心地欣赏和赞美自己的上司和老板，当他们得到升迁，当公司得到成长时，一定对你会有所回报——是你的善行鼓舞了他们这样做。有许多意想不到的机会都来自于你发自内心对他人的欣赏和赞美，你在他们最需要的时候给予了他们精神上的支持。

也许你的老板并不比你高明，但只要是你的老板，就必须服从他的命令，并且努力去发现那些优越于你的地方，尊敬他、欣赏他、向他学习。如果我们都抱着这样的心态，即使彼此之间有种种隔阂，有许多误解，也会慢慢消解的。

在职时要赞美自己的老板，离职后同样也要说过去老板的好话。一位曾经聘用过数以百计员工的管理者曾向我谈起自己招聘人的心得：“面谈时最能体现出一个人思想是否成熟，心胸是否宽大，是他对刚刚离开的那份工作说些什么。前来应征的人，如果只是对我说过去雇主的坏话，对他恶意中伤，这种人我是无论如何也不会考虑的。”

“也许一些人确是因为无法忍受老板的压迫而离职的，”他继续说，“但是聪明的做法应该是，不要去谈论那些不愉快的旧事，更不要因自己所遭受的不公正待遇耿耿于怀。”

许多求职者以为指责原来的公司和老板能够提高自己的身价，于是信口开河，说三道四，这种做法看似聪明，实则愚蠢，其中道理不难理解。

所有的公司都希望员工保持忠诚，每个老板都希望能吸引那些对公司忠诚不二的员工，而将那些过河拆桥的人拒之门外。如果今天为了谋取一份工作，而将原来的雇主说得一无是处，谁能保证明天不会将现在的公司批驳得体无完肤呢？

对以前就职的公司和老板做一些无伤大雅的评价未尝不可，但如果这种评价带有明显的个人色彩，就可能变成一种不负责任的人身攻击，就会引起现在老板的反感。此外，许多公司和机构在招聘一些重要职位时，通常会通过各种手段、渠道来了解应聘者在原公司的表现。世上没有不透风的墙，当你的攻击传回原单位后，别人对你的评价就可想而知了。

这种“说以前老板好话”的原则，也适用于生活的其他方面。有一个人，打算与一位离婚妇女结婚，一切都已经安排就绪，忽然间，所有的计划都改变了。为什么呢？那个人这样解释道：“她总是一再谈论前夫的各种丑事——如何胡说八道，如何对她不公平，如何好吃懒做、不务正业等等，真把我吓坏了。我想，应该没有一个如此坏的人吧。如果我和她结婚了，也不就成了他批评的对象了吗？想来想去，于是决定取消婚事。”

有一位年过四十的人，在最近的一次公司改组中失去工作。被解聘之后，他逢人就诉说自己所遭受的不公平的待遇，他会告诉你整个公司上下一切都依靠他，而最后自己却被人恶毒地扳倒了。

他诉苦时的表现使别人越来越相信，他被解聘是咎由自取。他是一个十足的专讲“过去时态语句”的人，而且只会说些不幸、恐怖、消极的事。如今，他依然还在失业中，如果这一点没有彻底的改观，对他而言，失业的岁月会相当漫长。

维护公司的利益是你应有的职业道德

古语有云：“修身，齐家，治国，平天下。”我们身为公司中的一分子，维护公司利益就是一个员工必须恪守的基本职业道德。一个优秀的员工应该把维护公司利益作为基本的职业道德，维护公司的利益应该是“修身”的重要组成部分。

一个优秀的员工首先应该把公司利益放在第一位，无论何时何地，都要最大限度地维护公司的利益。只有那些时刻将公司利益置于首位的人才会赢得老板的赏识，才能够得到更多的晋升机会与更大的发展空间。

一个不忠诚的员工即使才华横溢也不会成功，因为他无法得到老板的信任。无论是谁都不喜欢这样的人。而这同时也表明：背叛公司、老板，也等于背叛自己，最终将走向失败。

作为一名员工，不要忘了自己的角色。员工需要为公司争取利益，而不是为自己争利益。只有公司发达了，员工才会跟着发达。有时，公司与员工在利益上也会发生冲突，这时员工千万不能把公司利益置之度外，应以公司的利益为主。

刘某是一名工程师，在业界小有名气。2005年，刘某离开了原公司，准备进入一家新的实力更加雄厚的公司工作。由于新公司与原公司业务相关，新公司经理面试他的时候，要求他透露一些他在原公司开发项目的情况。刘某马上回绝了这个要求。理由很简单：“尽管我离开了原来的公司，但我没有权利背叛它，现在和以后都是如此。”

第一次面试就这样不欢而散。但出人意料的是，刘某却收到了录用通知，上面清楚地写着：“你被录用了，因为你的能力与才干，还有我们最需要的——维护公司的利益。”

由此可见，维护公司利益应该是无条件限制的。比如已经离开公司的刘某，在关乎职业生涯的关键时刻也没有放弃这一原则，这反而成就了他的职业生涯。

维护公司利益应体现在员工职业生涯的每个阶段、每个方面。这个原则是无条件的，只有恪守这个准则的员工才能成为被老板认可的员工，才能赢得信任与尊重，才能获得事业与人生的成功。

从某种程度上来说，不能维护公司利益的员工是相当可怕的，特别是那些身居要职而又居心不良的中层领导者。试想假如刘某向新的公司泄露了原来公司的一些至关重要的事务，那么，对原公司就是一笔巨大的损失，甚至会直接影响到公司的发展。也就是说，像这种直接参与了公司的经营决策、了解公司的商业秘密的人，他们的某些行为甚至可能直接影响到公司的生存和发展。因此，一个公司所器重、相信的员工，往往都是那些可信赖的维护公司利益的人。

同时，能够维护公司利益的员工，往往都具有强烈的荣誉感。员工是公司的代言人，员工的形象在某种程度上就代表了公司的形象。员工在任何时候都不能做有损公司形象的事情，这也是一个员工最基本的职业准则。就像你不愿意让别人伤害你的形象一样，你也不能容许别人伤害公司的形象。

有荣誉感的员工，会顾全大局，以公司利益为重，绝不会为个人的私利而损害公司的整体利益，甚至为了公司的利益不惜牺牲自己的利益。他们知道，只有公司强大了，自己才能有更大的发展。事实上，有这样想法的员工才有可能被真正地委以重任。往往是那些有集体荣誉感的员工，才真正知道自己需要什么，公司需要什么。没有集体荣誉感的员工是不会成为一名优秀员工的。具有集体荣誉意识的人，在任何一个团队中都会受欢迎。

事实上，只要我们努力地去工作，充满激情地去投入，工作同样会赋予我们荣誉。在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持公司荣誉的过程中，我们个人也不知不觉地融入到集体之中，得到更好的发展。

危难时刻见证你的忠诚

员工只有与公司共患难，才可能与公司同成长；只有抓住机会证明自己的忠心与称职，老板才会感受到你的忠诚，你才能有发展的机会。

在现代公司，并不缺乏卓尔不群的人，而是缺少能与公司共命运的人。所有的现代公司都在努力寻找这样的人。

福特公司作为世界500强公司之一，之所以能够成长为世界一流公司，正是因为其始终拥有一批世界一流的员工在和自己一起奋斗，与公司共命运、共患难。

1956年，美国福特汽车公司推出了一款新车。这款汽车式样、功能都很好，价钱也不贵，但是很奇怪，汽车的销路一般，比公司所预想的还要差。

公司的高层非常着急，这样的销量连成本都收不回来，他们想了很久都找不到提高汽车销量的好办法。这时，在福特汽车销售量居全国末位的费城地区，一位毕业不久的大学生，对这款新车产生了浓厚的兴趣，他就是艾柯卡。

艾柯卡起初只是福特汽车公司的一位见习工程师，与汽车的销售毫无关系。但是，公司老总因为这款新车滞销而着急的神情，却深深地印在他的脑海里。他开始琢磨：我能不能想办法让这款汽车畅销起来？终于有一天，他灵机一动，有了一个好办法。他快速来到经理办公室向经理提出了一个创意，即在报上登广告，内容为：“花56元买一辆56型福特。”

这个创意的核心是：谁想买一辆1956年生产的福特汽车，只需先付20％的货款，余下部分可按每月付56美元的办法逐步付清。

公司经理觉得他这个方法很棒，于是便采用了。结果，创意所带来的效果很好，“花56元买一辆56型福特”的广告人人皆知。“花56元买一辆56型福特”的做法，不但打消了很多人对车价的顾虑，还给人们以“每个月才花56元，实在是太合算了”的印象。